Solução empresarial

Apoio na criação da Central Brasileira de Negócios Médico. Constituída por médicos catarinenses fortalece a cultura de cooperação, proporcionando um ambiente colaborativo e flexível, permitindo que empresas e profissionais compartilhem recursos, ideias e oportunidades de negócios. Esse modelo é especialmente atraente para aqueles que buscam flexibilidade e interação em um ambiente empresarial.

Sob demanda da Profa. Dra. Elisete Dahmer Pfitscher a implementação do PMO auxiliou a instituição a otimizar seus processos de gerenciamento de projetos, melhorar o desempenho dos projetos submetidos a captação de recursos, reduzir riscos e alinhar os esforços do projeto com os objetivos estratégicos do setor.

Ao longo de sete anos de atuação na instituição foram elaborados e gerenciados 26 projetos que auxiliam no aperfeiçoamento da estrutura física e expande a qualidade dos serviços socioassistenciais ofertados. Entre os projetos desenvolvidos, destaca-se: Revitalização do Brechó do Lar Santa Maria da Paz, Instalação de sistema Fotovoltaico, Capacitação continuada: novos conhecimentos, habilidades e atitudes frente às necessidades dos serviços socioassistenciais, Desenvolver ações destinadas a mitigar os efeitos da pandemia decorrente do coronavírus (Covid-19), no âmbito da instituição.

Metodologia desenvolvida e aplicada em micro e pequenas empresas que atendem a Renner. Identificou-se algumas vantagens que as empresas podem obter ao adotarem estratégias sustentáveis aplicadas: diferenciação no mercado, eficiência operacional, atendimento a requisitos regulatórios, redução de riscos e inovação.

A confidencialidade empresarial desempenha um papel crucial na proteção dos interesses e ativos de uma organização, não podemos falar dos serviços já executados para cada um dos nossos clientes. Construímos projetos que não apenas resolvam problemas, mas que inspiram mudanças positivas. Vamos unir esses elementos: planejamento tributário, gestão de departamentos contábil, pessoal e fiscal, análise tributária, constituição, baixa e alteração empresarial, inovação, planejamento estratégico, estruturação empresarial, formação continuada.

A chave para a inovação é cultivar um ambiente que encoraje a experimentação, a colaboração e a busca constante por soluções inovadoras. Nada melhor do que formar as novas gerações para terem as competências, cada vez mais essenciais para o mercado, do que atuar na educação brasileira. Por isso criamos uma solução focada na área educacional o bootcamp pedagógico: inovando em 4 horas. OS PROFESSORES TERÃO A Oportunidade de inovar seus processos de ensino e aprendizagem e impactar de modo positivo o ambiente escolar. São 05 estações de aprendizagem com 50 recursos pedagógicos inovadores. Destas estações, podemos incluir ou substituir por outras três temáticas: impressão 3D, laser de gravação portátil e sensor de ondas cerebrais (eletroencefalograma educacional). Conheça 5 estações de aprendizagem e conclua a formação com uma sequência didática, utilizando recursos como: aplicativos de realidade, aumentada e virtual, projetos makers, gamificação, olimpíadas escolares, inteligência emocional e muito mais... O bootcamp será acompanhado por 05 professores, para auxiliar a construção das sequências didáticas inovadoras.

O robô aranha, desenvolvido pelo Prof. Dr. Felipe Salvador Weissheimer foi selecionado como o melhor da Região Sul na categoria Ensino Fundamental Anos Finais do prêmio Educador Transformador.